Desempenho comercial

Descubra onde a sua loja perde desempenho.

A auditoria de desempenho MERCAVEO cruza experiência do cliente, merchandising, stock, organização, gestão de equipas e indicadores para evidenciar os pontos de atenção e as ações prioritárias.

Onde quer agir primeiro?

Reduzir perdas

Stock, ruturas, quebras e organização: ligar as constatações no terreno às prioridades operacionais.

  • Stock e ruturas
  • Organização
  • Prioridades no terreno

Mobilizar a equipa

Gestão, rotinas e repartição de responsabilidades: perceber o que facilita ou trava a execução.

  • Gestão
  • Rotinas
  • Responsabilidades

Pilotar a atividade

Indicadores e plano de ação: hierarquizar as alavancas segundo o nível de diagnóstico ou de acompanhamento escolhido.

  • Indicadores
  • Plano de ação
  • Acompanhamento

Seis pilares analisados

  1. Experiência do cliente

    O que o cliente vê, sente e vive na loja.

  2. Merchandising

    Implantação, apresentação e legibilidade da oferta.

  3. Stock e perdas

    Disponibilidade, ruturas e quebras.

  4. Organização

    Tarefas, horários e utilização do tempo.

  5. Gestão de equipas

    Rotinas, funções e envolvimento da equipa.

  6. Pilotagem

    Indicadores, decisões e acompanhamento das prioridades.

Os formatos vão de um diagnóstico curto de 2 a 3 horas no terreno até uma auditoria 360° de um dia inteiro na loja.

Vamos falar das suas prioridades.

Uma chamada gratuita de 20 minutos, sem compromisso, para compreender a sua situação e verificar se a MERCAVEO pode ajudar.